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　　肖智雄，中共党员，2013年毕业于湖南商学院，湖南省高等院校优秀毕业生。2015年进修于北京大学高级研修班，衡阳市第十五届人大代表，衡阳市人大代表扶贫工作基地建设先进个人；现任湖南新发食品有限公司总经理、祁东县雄源小康种植农民专业合作社法人代表。

　　出祁东高铁站，一抬头便看见那句“祁东美如画，黄花香天下”，印在旧广告牌上。

　　行至黄土铺镇，一座白墙黛瓦的建筑静立道旁——门楣上“黄花菜博物馆”六字，是袁隆平院士的手迹。博物馆对面，就是湖南新发食品有限公司的生产厂房。该厂房占地40000平方米，拥有机械设备116台，产品年生产量达2万吨。公司产品畅销国内外，市场占有率居全国同行前列，成为生产总值上亿元的农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业，荣获“湖南省名牌产品”、“湖南省著名商标”。该公司项目于2020年11月获得第四届“中国创翼”创业创新大赛全国一等奖，其中“黄花菜不止于菜”项目被评为全国优秀创业创新项目。这里，便是“黄花王子”肖智雄的世界。

　　这不止是一个返乡故事。在湖南“湘品出湘”与乡村振兴的宏大叙事里，肖智雄以近乎科幻的视野重构传统，用现代品牌叙事包裹千年古训。年销售额2.8亿元的背后，是一场始于田间地头的深刻实验——他以科学家的严谨规划产业链，以时尚人的敏感重塑品牌形象，把一盘散沙的小农经济，编织成既有根脉、又向未来生长的韧性网络。

　　这个以“黄花菜小王子”命名的直播主播，他的每一步，都踩在趋势发生之前。2025年，他入选“芙蓉计划”青年人才项目。

　　2014年，刚接手父亲工厂的肖智雄，遭遇了一批黄花菜因重金属镉含量超标被退回，因为标准是苛刻的0.05毫克/千克。“大米的标准是0.2，为什么作为配菜的黄花菜反而更严？”他翻阅文件发现，黄花菜作为“小品类”，且长期没有独立国标，只能套用最严的“其他类”标准。

　　这道无形的壁垒，卡住了整个产业的咽喉。没有科学合理的标准，规模化、品牌化无从谈起，菜农就永远在提心吊胆中“靠天吃饭”。肖智雄意识到，这不止是一企一户的事，而是产业现代化的生死线。他做出了一个当时看来“傻”的决定：自费为行业“打官司”。

　　于是，肖智雄带着团队，像地质队员般跑遍全国十二个主产区，采集了189批黄花菜样本、50批土壤样本，花费两百多万元，将一摞摞检测报告送往权威机构。海量数据揭示出科学事实：黄花菜的生物特性与吸收规律，更接近叶类蔬菜，而非“其他”。2014年春天，他还将国家卫计委的专家请到了祁东，在田间地头、在数据面前展开论证。

　　这场基于实证的“标准攻坚战”，最终赢得了国家的认可。新国标将黄花菜的镉限量值，科学地调整为0.2毫克/千克。这个数字变化的背后，是一个产业从“法外之地”到“名正言顺”的关键一跃。 紧接着，在他的持续推动下，2015年，“祁东黄花菜”成功获批了国家地理标志保护产品，祁东县被正式命名为“中国黄花菜之乡”。

　　肖智雄的“标准先行”，恰与湖南省力推农产品“三品一标”（无公害、绿色、有机、地理标志）建设同频共振。政府对特色产业标准化建设的扶持，为他这样的“破壁者”提供了舞台。这也深刻启示着后来者：新时代的农业创业，眼光必须超越一亩三分地。参与乃至引领行业标准的制定，是从源头上掌握话语权，是将个人事业融入时代进程的“高维竞争”，只有当阳光照进规则的田野，古老的作物才能真正开始它的现代长征。

　　标准通了，但农业最古老、最无情的敌人——天气，依然是横亘在产业面前的巨障。这份压力，深植于肖智雄的童年记忆。作为家中最小的孩子，他和姐姐们一样，暑假的核心任务就是采摘黄花菜。“从小家里每人每天都有‘责任地’，必须在中午12点前摘完。”这份与时间赛跑的精细劳作，常在凌晨或日头最毒时进行，锻造了暑假祁东“黑小孩”们特有的韧性。“黄花菜是我们的‘学费菜’，”肖智雄说。他也深知天气的残酷：一旦遇雨，来不及晒制的鲜菜便会迅速腐烂，瞬间化为乌有。

　　“必须把‘天’关在门外。”肖智雄决心用工业的确定性，改造农业的脆弱性。这位工商管理专业的毕业生，一头扎进了机械图纸与车间。他频繁往返于长沙高校与祁东厂房，历经四年探索、超过300次失败，终于在2016年攻克了黄花菜快速杀青与均匀脱水的核心技术。

　　这场技术攻坚的结晶，是国内首条黄花菜自动化加工生产线余项国家发明专利，将传统需数天的阳光晾晒，革命性地升级为90分钟内完成杀青、脱水和烘烤。效率呈几何级数跃升，日加工能力从数千斤飙升至40吨。更重要的是，快速锁住的叶绿素与营养，使产品在色泽、口感、安全指标上全面超越了“看天吃饭”的传统日晒品。这台机器的轰鸣，远不止意味着一家企业的技术壁垒。它标志着黄花菜产业首次挣脱了自然条件的绝对束缚，实现了从“自然经济”到“可控生产”的历史性跨越。肖智雄并未止步，团队通过持续育种，成功培育出“一年可采摘两季”的新品种，巧妙错开农忙与上市高峰，进一步拉长了土地的产出周期与农民的收益链条。

　　2018年至2019年间，其“新发牌”、“黄花王子”等品牌产品在国家级及省级农业博览会上屡获金奖，并荣获袁隆平特别奖。肖智雄的实践，是湖南省“科技赋能乡村振兴”战略的生动注脚。他与湖南省农科院、湖南农业大学等建立的紧密产学研合作，真正“把论文写在大地上”。政府对农业高新技术企业、“专精特新”企业的扶持，则为创新提供了关键的土壤。

　　以“三最原则”（最专业、最熟悉、最能整合资源）找准切入点建立壁垒；以“三看心法”（看趋势、看对手、看自己）把准方向；而核心，是“坚信成功并坚持到底”的毅力。

　　尽管常有机会外出交流，但肖智雄坚持将大部分时间扎根在祁东的田间与车间。“待在生产基地，我才安心。”这份安心，源于他对土地的深情，更源于他用现代科技重新定义的、坚实可控的产业未来。

　　从一开始，肖智雄便深知，停留在原材料和初加工，产业永远只能赚取微薄的辛苦钱，无法真正带领乡亲致富。

　　一种使命感驱使他翻开古籍。“杜康能散闷，萱草能忘忧。”他吟诵道。“萱草”二字跃然纸上——“萱堂”指代母亲，“焉得谖草，言树之背”寄托孝思。原来，这味盘中佳肴，竟是源自东方的“母亲花”，其文化底蕴远比舶来的康乃馨深厚千年。他立志要为黄花菜“文化正名”。

　　2016年，投资500余万元的全国首家黄花菜博物馆拔地而起。馆内，从《诗经》的吟咏、李白的诗篇、李时珍的药典，到搭乘“神州十二号”遨游太空的种子、奥运冠军的题词，黄花菜穿越千年的文化脉络与时代印记。那些承载着祖辈手艺的竹制烘筛，与锃亮的不锈钢自动化生产线静静对望，将一部厚重的农耕文明史，呈现于参观者眼前。博物馆迅速成为祁东的文化地标与研学基地，潜移默化中完成着品牌升级的“消费者教育”。

　　解决了“生产”和“标准”，肖智雄将目光投向价值链的顶端——品牌与文化。他将自己的创业形象卡通化，打造出亲切的“黄花王子”IP，让品牌人格化；他规划“世界黄花菜博览园”，构想着能媲美婺源油菜花的文旅；他深知黄花菜“观为花、食为菜、用为药”的多元价值，于是，他积极推动萱草精油、即食产品、功能型多糖等深加工产品研发，向大健康产业高端领域延伸。在抖音直播间里，他脱下董事长外衣，成为讲述萱草故事、现场烹饪的“王子”，单场带货销售额最高突破500万元。

　　当然，创业维艰。肖智雄坦言面临两大核心挑战：农业威廉希尔williamhill官网投资回报周期漫长带来的持续资金压力，以及身处县域难以吸引顶尖研发人才的技术创新瓶颈。他的坚持，离不开国家惠农信贷政策的倾斜，得益于与湖南农业大学、湘江实验室等高校院所建立的紧密产学研合作。

　　他将一线实践中的具体痛点与需求凝练成课题，高校则提供理论支撑与实验平台，这种“实践-科研”闭环，极大地加速了科技成果的转化效率。肖智雄有些骄傲地说，支撑他能应对这一切高强度工作的资本，是自少年时代起就热爱的篮球运动。高中校篮球队队员经历练就了他不服输的劲头，即便面对身高远超自己的对手也敢于“单挑”。如今，在企业协会的球场上，小个子的他依然是最拼的那个。“创业是极其消耗心力的长征，激情四射的前提，必须拥有一个健康的身体。”

　　“我见过中风后，半边身子不便，却仍坚持下地采摘的老奶奶；也记得卖了黄花菜后，开心地要给我做俯卧撑、证明自己还硬朗的老爷爷。” 这些人，让肖智雄有了创业最核心的动力：“我必须为家乡做点什么。”让像他父母一样辛勤的乡亲，劳有所得，老有所依。

　　于是，肖智雄构建起“公司+合作社+基地+农户”的紧密利益联结模式，与1500多户农民签订包销合同。他提供优质种苗、免费技术指导，并以高于市场的价格收购鲜菜，让农户亩产值突破万元。他的企业直接安置劳动力300余人，间接带动就业超万人，让家乡的许多父母不再需要远赴他乡打工。“因为我从小是留守儿童，所以最希望的，就是让村里的爸爸妈妈，都能在家能赚到钱，能陪伴孩子长大。”

　　作为最年轻的衡阳市人大代表之一，他为农民权益积极发声，担任祁东县团县委兼职副书记和青年创业导师，无私分享经验、孵化项目。他用自己的方式，将得到的温暖传递出去。而在这条路上，肖智雄并非独行。

　　创业大赛上获得的认可与奖金，发展关键时刻得到的贷款扶持，被评为“大学生创业典型”和“乡村振兴青年先锋”时收获的鼓励……这不是一次性的帮扶，而是一种持续的、系统的关注。湖南共青团让年轻创业者感觉到，自己的努力被看见，自己的成长被期待，自己威廉希尔williamhill官网的乡愁与抱负，与国家发展的脉络紧紧相连。湖南省政府的“迎老乡、回故乡、建家乡”政策，对肖智雄们提供的不仅仅是一方舞台，更是托举和一种稳定的预期真正的成功，当他们奋力向上时，能清晰地感受到来自脚下的、坚实的支撑。

　　当古老的田地照进标准的阳光，当科技的利器打破千年的束缚，当文化的活水浇灌出品牌的繁花，那一株平凡的、曾经只够换来学费的黄花菜，便真正完成了它的现代蜕变。而这，正是新时代中国乡村，最充满希望的生长模样。

　　湖南工商大学充分践行服务地方发展使命，与青年创业者肖智雄结下深厚协作情谊，构建起携手共进的良性互动格局。自2021年起，学校便组织多支“三下乡”社会实践队伍每年奔赴邵阳基层，而肖智雄则主动为学弟学妹们搭建实践平台，让湖工商学子得以在其事业发展一线的沃土中锤炼过硬本领、践行青年担当，为学子们打通了从校园到实践的成长通道。

　　肖智雄与母校的携手共进，不仅生动诠释了校地联动、互助共进的协同发展理念，更让肖智雄成为青年群体可学可及的奋进典型。这一合作模式也为湖工商学子立起了成长标杆，激励广大学子以肖智雄为榜样，主动挺膺担当，在服务基层、助力地方发展的实践中书写青春华章。