威廉希尔（williamhill）科技股份有限公司官网

　　今年全国两会期间，来自宁蒗的“2700苹果”成为备受瞩目的“明星产品”。这份来自“小凉山”的甜蜜馈赠，既是当地群众增收致富的“金苹果”，更见证着宁蒗县领导干部秉持为民初心、

　　一颗苹果何以从“小凉山”走向全国？答案就在四十余年如一日的坚守里。从上世纪80年代种下第一批苹果树苗，到如今万亩产业基地拔节生长，宁蒗县始终坚持“稳面积、提品质、树品牌”的长期路径，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，变的是时间，不变的是对于产业发展的科学谋划和富民增收的坚定信心。

　　立足资源禀赋，科学布局产业。从将确定新营盘乡为主产区，到将苹果产业纳入“1+1+8”高原特色产业集群，再到建成6万亩标准化示范园，每一步都走得扎扎实实。县委、县政府主要领导以求真务实的作风深入田间地头调研论证，邀请专家团队把脉问诊，经过持续努力，新营盘乡获评国家级“苹果产业强镇”，全县苹果种植面积达8.43万亩，产值超过4亿元。发展精深加工，让产业“接二连三”。“接”上第二产业发展精深加工，推进苹果酒、苹果干等加工项目，附加值大幅提升，“连”上第三产业建成销售终端超过300个，营销渠道不断拓宽。打造区域公共品牌，让好产品卖出好价钱。从规范化种植入手到建立可追溯质量体系，“2700”品牌成功入选云南省“绿色云品”品牌目录，高原特色农业“丽系宁品”的“金字招牌”愈发闪亮。

　　保持定力是基础，但仅有定力还不够，面对产业发展的“拦路虎”，宁蒗县以改革创新的锐气从资源整合、业态融合、科技赋能三个维度精准发力破解发展难题。

　　优化资源配置，深化“三变”改革。整合零散土地，深入推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，创新“龙头企业+基地+合作社+农户”的利益联结机制，让农户分享全产业链增值收益。丰富发展模式，促进业态融合。推广“苹果+林下经济”立体复合发展模式，林下套种马铃薯、绿肥，发展生态养殖，实现“一地多用、一年多收”；围绕农文旅融合打造以农事体验、乡村旅游、田园观光为一体的“2700”苹果高原特色现代农业产业园区，走出一条高原特色农业可持续发展的新路径。强化科技赋能，培育企业主体。对接国家科技特派团及省内外科研院所，建立苹果种质资源圃，帮助企业成立职业技能培训学校，以“专家授课+基地实操”的模式培养一批“土专家”“田秀才”，培育以宁蒗恒泰农业为代表的苹果农业企业、合作社等57家，立项实施“宁蒗县苹果产业关键技术研究与示范”项目，新建100亩早熟苹果良种繁育示范基地，辐射带动全县改造低效果园5.9万亩，亩产值从3200元提高至6000元。

　　树立和践行正确政绩观的最终目的是造福人民。宁蒗县将产业发展的成效体现在群众的“钱袋子”里，强化政策支持，以实干实绩答好群众增收“五问”、托举民生幸福。

　　坚持党建引领，带动群众参与。有效发挥党的组织优势、企业的技术与市场优势以及当地的劳动力优势，围绕产业链建设党支部、发展党员、建设品牌、动员群众，形成了党支部引领、企业带动、党员带头、群众参与的生动格局，党旗在果园飘扬，党员在田间奔走，群众的信心越来越足。用好专项资金，完善产业配套设施。整合涉农资金建成集加工展销、仓储物流、电子商务于一体的新营盘现代农业产业园，配备每小时可分拣10吨苹果的智能分拣线万立方米的保鲜冷库，打通了从“枝头”到市场的“最后一公里”。拓展增收渠道，实现产业可持续发展。以恒泰农业为代表的龙头企业推行“4:3:3”收益分配模式（即农户占4成、公司占3成、经销商占3成），按照“托管+分红+务工”“先用后偿+保底回收”等方式，累计帮扶1300多户果农实现户均增收超过2万元。同时，将苹果种植纳入庭院经济奖补项目，发动监测户及脱贫户利用庭院周边土地种植苹果，在带动群众增收的同时也实现了绿化美化人居环境的目的。春天看花，秋天摘果，乡村的风景美了，群众的腰包也鼓了。

　　一颗苹果映照为民初心，一份产威廉希尔业彰显务实担当。宁蒗县用实践证明：真正的政绩，不在口号里、不在报表上，而在群众的笑脸里、在产业的高质量发展上！